8 minutes

Kristin Brimi

Managing Director, Vizeum

Bransjen har mange kvinnelige mellomledere, men få toppledere. Hvorfor er det sånn? 

Byråleder Kristin Moen Brimi i mediebyrået Vizeum har tre gode tips til kvinner som vil bli toppledere. – I tillegg er fordelene med å være toppleder underkommunisert, blant annet at man kan styre tiden mer selv, sier hun.  

 

Hun mener virksomheter bør tenke på likestilling som en forretningsstrategi, da er det lettere å gjøre noe med enn om det er en del av en CSR-strategi. Det er dokumentert at det å øke kvinneandelen i ledelsen fører til mer innovasjon, mer forretningsutvikling og kraft. 

Det finnes mange kvinner i kommunikasjonsbransjen som er mellomledere. På veien til toppledernivå faller mange fra. Hva skjer, og hvorfor er det sånn? Og hva kan kvinner selv gjøre for å endre dette?  

 

- Gi litt mer faen 

Byråleder Kristin Moen Brimi i Vizeum har tre gode tips: 

 

- Vi kan alltid skylde på styrerommet som tar dårlige beslutninger, men vi må sørge for at vi er en del av valgalternativene. Mange kvinner søker ikke på ting man ikke kan 100 %. Menn tenker at de vil ha jobben og lærer seg ting underveis, sier Moen Brimi. 

 

- Dessuten må vi bygge nettverk. Kvinne-nettverkene rundt omkring er viktige, og gjør at man kan sparre med folk og ikke er alene selv om man sitter på toppen. Da er det tryggere å ta steget helt ut, fortsetter hun.  

 

- Det siste er at vi må gi litt mer faen. Vi må sette ned kravene til hva det betyr å lykkes. Lange dager på jobb, hjemmelaget cupcakes i matpakken, middag kokken fire og styremøte etterpå... Vi er med på å jekke opp lista. Det er viktig å huske på at 90 prosent ofte er godt nok, sier hun.  

 

Underkommuniserte fordeler  

Moen Brimi understreker at det er beintøft og hardt arbeid å være toppleder, men at det ofte underkommuniseres at det er mange fordeler: 

 

- Du jobber i litt lengre linjer, med langsiktighet og ikke bare fra dag-til-dag med kundefrister og kampanjefrister. Mange kvinnelige mellomledere har andre som setter frister og tenker at de ikke klarerer flere frister, men som toppleder er det ofte du som setter tidsfristen. Du kan i større grad styr tiden selv, og det er en av de positive sidene ved å være leder – og som vi glemmer å snakke om.  

 

Ferske tall viser store lønnsujevnheter mellom kvinner og menn i reklamebransjen, og Vizeum-sjefen understreker at kvinner må lære seg å kreve sin egen verdi.  

 

- Bransjeundersøkelsen fra Teft viser at kvinner legger seg langt lavere enn menn i lønnsforhandlinger. Her har arbeidsgivere også et viktig ansvar, sier Moen Brimi.  

 

- Får kvinner som ønsker å satse muligheter? 

 

- Jeg har aldri opplevd at folk aktivt motarbeider meg, så jeg tror mye ligger i det å gjøre ting man nødvendigvis ikke kan 100 % og våre å prøve ting for første gang. Det et større problem enn at man blir direkte motarbeidet. Jeg opplever en bransje som ønsker mangfold, men det tar lang tid å snu og se endringer her, sier hun.